«Эффективность умственного труда или GTD 2.0″
Спикер: Андрей Степенко
Компания: Лаборатория Касперского
Если вы работник «умственного» труда, то, скорее всего, обнаруживали, что лучше всего работается в отпуске. Если ваши проекты связаны с такими же творческими работниками, как и вы, то получить совместный результат вовремя оказывается очень не просто. «Скрамы» помогают или есть ощущение, что это «не то»?
Умственный труд только отчасти похож на физический. Если, каменщик кладет 100 кирпичей в час, то можно предсказать, за сколько он построит дом. Когда программист пишет процедуры или интерфейсы, у него нет одинаковых «кирпичей». Задача либо решается сразу – инсайт. Либо отнимает все отведенное на неё время. Для творческих и новых задач работает другой принцип. Поэтому попытки померить умственный труд моделями физического – несостоятельны.
Почему задачи-«не кирпичи» решаются в последний момент? Причина в том, что накоплено достаточно информации, чтобы правильно оценить условия и приоритеты. Поэтому необходимо выстроить процесс, чтобы задачи имели возможность решаться «в одно касание». Часть решения достигается системой GTD, другая – тренировкой сознания.
Можно выделить 4 основных момента:
1. Ясность. Один момент времени – одна задача. Остальные задачи откладываются до момента, когда будут пересмотрены и упорядочены.
2. Процесс пересмотра приоритетов является тем механизмом, который очищает ум и создает уверенность, что все под контролем.
3. Чтобы ум работал эффективно, задачи должны быть интересны. Если вы никогда не делали проекты «для себя» любые технологии видятся искусственными и демотивируют.
4. Необходимо научиться быстро переключаться и тренировать себя в двух противоположных направлениях: достигать «тишины», быстро концентрироваться.
